我國制造業正在邁向數字化和智能化，隨著智能制造對制造業競爭力的影響越來越大，眾多制造企業對智能化改造越發重視，對原有的生產技術和管理模式進行智能化的改造，推進生產方式的智能化。這一改變在一定程度上，打開了MES系統的增大。MES系統可以為企業打通計劃層和控制層，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。

1、與ERP系統進行對接，相輔相成

 ERP系統用來策略制定，而MES系統則是操作層面上的東西。對于已經有ERP的企業，可使MES系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高。 MES系統軟件與ERP間的集成數據與MES、ERP間的界面劃分有關。MES軟件彌補了生產車間生產的過程和企業計劃層控制系統之間的間隙，給企業提供出一個有彈性、精細化、快速反應的制造化環境。

2、優化企業生產管理模式

可以優化生產管理過程，改善原始的管理機制，MES系統能夠全面管理企業訂單的整個生產過程，通過及時的生產信息的采集和看板管理，及時展示給車間管理人員，從而最大程度地保障工作管理的合理性、提高工作效率、改善工作質量、降低運行與維護成本。

3、提高產品質量和降低成本

建立產品質量信息追溯系統，實現產品全生命周期的監測和在線處理，從而對原材料/半成品和成品都進行及時檢測，實現產品追蹤，清單管理和質量管理。  MES系統設備管理嚴格按照系統的管理功能去進行，通過預防性維護和預防維修，避免維修不足和維修過度兩種現象，即可有效提高設備的運行效能。通過提高工作效率，降低綜合管理成本。

隨著目前市場競爭越來越激烈，企業在產品的質量、成本等方面提出越來越高的要求，這就要求企業在制造管理各種中對成本、排產和質量有更有效幾種的瑰麗，這也是對MES有更好的要求，也是MES發展的方向。